Чем цена больше, тем она меньше

Александр Кирш, шеф-редактор журнала «Бухгалтер»

Оплата услуг за счет налога на прибыль: некоторые нюансы Мы уже рассказывали о том, как институт ЧПЕНов при грамотном использовании его поставщиком услуг позволяет минимизировать реальную стоимость таких услуг путем оплаты их фактически за счет соответствующего уменьшения налога на прибыль.

Напомним, что когда цена растет по сравнению с «естественной» в 5 раз и составляет, например, 500 вместо 100, то за теневого наличного возврата 375 потраченными остаются именно те 125, которые компенсируются снижением налога на прибыль благодаря отнесению 500 до валовых расходов (500 х 0,25 = 125), т.е.фактически плательщик выходит на ноль.


А поставщик услуг, которому остались те же 125 (это полученные 500 — возвращены 375), тратит на «содержание» оформляемых субподрядчиками ЧПЕНов и на банковские услуги в сумме около 4 (5)% от 500, т.е. 20 (25) , а остальные 105 (100), документально оформленных на вышеуказанных доверенных ЧПЕНов, использует по обычному назначению (ибо «настоящая» цена именно 100 и есть). Причем, если у него же остаются лишние 5, он может их тоже передать покупателю, создав ему реальную цену услуг уже не нулевую, а даже отрицательную.

(Отметим, что отрицательная цена выйдет и тогда, если завышение для «отката» было не в 5 раз, а, скажем, в 6 или 8)

Более все вышеуказанные суммы, как правило , есть НДС, который никому не возвращается, а вносится в бюджет (то ли самим поставщиком, то ли его ЧПЕНам, если они «НДСные» *), но покупатель на сумму уплаченного НДС получает налоговую накладную и уменьшает НДС, вносится в бюджет уже ним, то есть его ноль или минус этим оплаченным, но учтенным НДС никак не портится.

Но тут и начинаются нюансы. Если возвращение НДС «черным налом» не возражал бы никто, то возврат его именно в виде налоговой накладной интересное уже не всякому покупателю. Те, кому «просто налоговая накладная» не интересна, имеют свои резоны:

— кто боится обычных цен, которые усикають налоговый кредит по НДСному 7.4.1, если по предоставленным ему услугами возможен некий аналог;

— кто экспортер, который и без этого имеет достаточно проблем с возмещением;

— кто просто льготник, у которого нет налоговых обязательств, а потому и налогового кредита поэтому входной НДС идет у него всего лишь к затратам)

— а кто и не экспортер, и не льготник, но просто не желает отвлекать оборотные средства (ведь платится НДС раньше, чем считается), считая достаточным в этих операциях временное отвлечение суммы налога на прибыль .**

В таком случае покупатель-юрлицо может работать с постачальниковимы ЧПЕНам прямо, заключая договоры с ними напрямую, а они, разумеется, оформляются тогда неплательщиками НДС, поскольку налог этот для ЧПЕНов, к счастью, является добровольным.

Если же «понты дороже денег», через что прокладка в виде поставщика-юрлица для солидности является необходимым (ибо белые и пушистые с «недостойными» ЧПЕНам, порочащие их, без промежуточных юрлиц не работают), юрлиц таких имеет быть много. А именно: хотя бы по 1,7 на каждого ЧПЕНам — тогда годовой оборот этих юрлиц, не работают, кроме «своего» ЧПЕНам, больше ни с кем, максимум равен:

500 тыс. грн (предельный оборот ЧПЕНам) : 1,7 = 294 тыс. грн, то есть менее 300 тыс. грн, что при равномерном их распределении по месяцам (чтобы за какие 12 месяцев подряд не было понад300тисячного оборота) означает право каждого такого ЧПЕНской юрлица сохранять статус НДСного неплательщика.

Если при этом именно «базовая» юрлицо-поставщик является владельцем некоторых прав, связанных с возможностью совершения определенных услуг, то они, права, должны быть соответственно делегированные этим многочисленным приПриПЕПникам или собственно ЧПЕНам (лицензии — надлежаще оформленные, а коммерческие права — недopoгo проданы).

Ситуация может дополнительно осложняться раздельным налоговым учетом у юрлиц того, за что приходят деньги, и того, за что они отходят ЧПЕНам-субподрядчикам. Например, если доход издания получает от практически без потерь рекламы, а тратит средства на льготируемых и поэтому отдельно учитываемые издательскую деятельность. Тогда — наряду с полезным перераспределением расходов (от сгорая в негорючего) за счет структурной их изменения, можно порекомендовать, чтобы не юрлица-прокладки нанимали ЧПЕНов-субподрядчиков, а наоборот, ЧПЕНы-субподрядчики нанимали как комиссионеров или поверенных (т.е. как посредников уже в гражданско-правовом смысле слова) этих юрлиц, которые якобы будут заниматься реализацией ЧПЕНским услуг, заключая договора с заказчиками, «найденными» такими юрлицами согласно договорам с ЧПЕНам (например с ЧПЕНам-рекламовиготовлювачамы, ищущих рекламодателей).

В таких посредников (за БезНДСный варианта их будет по паре на каждого ЧПЕНам ***) в конечном итоге облагается налогом только вознаграждение (в НДСной случае НДСных же 4.7 это также обеспечит), но вот права тогда надо передавать аккуратно:

— при комиссии (гл. 69 ГК, ст. 1011), осуществляемой за счет комитента, но от имени комиссионера, — этому посреднику-комиссионеру;

— при поручении (гл. 68 ГК, ст. 1000, ч. 1), когда поверенный действует за счет и от имени доверителя, — такому доверителю.

Логика «один раз нашел (покупателя-заказчика) — всю жизнь имеешь выгоду» проверена временем и вопросов не вызывает, тем более что вознаграждение посредника-юрлица минимальна: все оседает в «трудяг»-ЧПЕНов.

А главное, не возникает вопрос, почему все (или почти все) ЧПЕНам отдали. Это не юрлица отдавали ЧПЕНам, а самые крутые / опытные ЧПЕНы, в которых «все схвачено», отдавали то, отрывая от себя, неизвестным посредникам-юрлицам.

Ну а настоящая работа «ЧПЕНов-изготовителей» — чрезвычайно существенная: оформиться, получить и — отдать: немножко — посреднику безналично и гораздо больше — ему же и заказчику наличными. Это если эпоха пластиковых карт еще до них не докатилась и наличные путешествует в своем диком, первобытном виде.

* Лучше, конечно, поставщиком — во избежание необходимости доказывать еще и его ПК и обосновывать размер последнего, если он налоговикам покажется необычным (как и сами суммы, уплаченные ЧПЕНам).

** Впрочем, по отрицательной цены, т.е. тогда, когда с учетом налоговой экономии возвращается больше, чем выплачивается, оборотные средства можно пополнять и через краткосрочные банковские ссуды, компенсируя (как правило, с верхом) проценты, которые по них вносятся, вышеуказанной разницей.

*** В данном случае — именно по 2, поскольку 5 юрлиц на 3 ЧПЕНов (исходя из «норматива» 1,7 — см. выше) будут иметь, конечно, хуже.

Причем, поскольку посредников в ЧПЕНам больше одного, «найденные» ими заказчики должны быть разными.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *