Необходимые тренинги и семинары !!!

Уважаемые коллеги! Одним из самых простых, дешевых и эффективных факторов увеличения прибыльности и успеха компании является целенаправленное обучение Вашего персонала.

Наш тренинговый центр приглашает Вас провести или принять участие в корпоративных и открытых тренингах по нижеследующей тематике.

Авторские тренинги:

«Разработка стратегического плана компании»

Открытый или корпоративный 3-х дневный тренинг.

Основные темы тренинга. Анализ внешних факторов. Анализ отрасли. Тренды. Анализ внешних факторов. Анализ клиентов. Анализ внешних факторов. Анализ отрасли. Анализ конкурентов. Анализ материальных активов компании. Нематериальные активы компании. Оцениваем нашу продуктовую линейку. БКГ. Организационная культура предприятия. Матрица SWOT — анализа. Формирование базовой стратегии. Направление стратегического развития. Матрица Ансова. Стратегия и относительная сила компании. Формирование целей будущего. Формирование видения. Формирование миссии компании. Стратегический план развития компании. Стратегия маркетинга. Клиенты. Управление персоналом. Бизнес-процессы. Финансы.

(Открытый тренинг во Львове состоится 11,12 и 16 декабря 2014)

«Организация времени»

Однодневный открытый тренинг.

Время и его измерение. Цели: как приблизить реальность к мечтам. Владение приемами постановки задач, определения приоритетов. Типы людей по отношению к времени. Анализ использования рабочего времени. Методы упорядочения рабочего времени. Методы планирования времени. Где найти «лишнее» время. Поглотители времени и как бороться с ними. Делегирование. Контроль при планировании времени.

(Открытый тренинг во Львове состоится 28 октября 2014)

«Управление стрессом»

Однодневный открытый тренинг.

Определение стресса и стрессоустойчивости. В чем польза стресса? Как управлять стрессом? Медиация — искусство превращения конфликтов на возможности. Проверки контролирующих органов: как себя вести, как преодолеть страх и неуверенность. Как стать уверенным в себе.

(Открытый тренинг во Львове состоится 30 октября 2014)

«Активные продажи»

2-дневный открытый или корпоративный тренинг.

Качества успешного продавца. Корпоративная книга сценариев продаж. 7 шагов в продажах. Установление контакта. Выявление потребностей клиента. Метод СПИН. Правила эффективной презентации. Работа с возражениями. Позиции и интересы клиента. Подписание соглашения.  Работа с претензиями. Способы разрешения конфликтных ситуаций. Телемаркетинг. Продажи по телефону. Поиск клиентов.

(Открытый тренинг во Львове состоится 26,27 ноября и 2 декабря 2014)

«Управление персоналом»

Однодневный открытый тренинг.

Основные процессы управления персоналом: подбор персонала, понятие мотивации и стимулирования работников, основные мотивационные теории, система обучения персонала.

(Открытый тренинг во Львове состоится 4 ноября 2014)

«Лидерство»

Однодневный открытый тренинг.

Основные функции лидера. Влияние на результат разнообразных стилей руководства. Личные качества лидера. 7 шагов к лидерству. 5 задач лидера. Работа в команде — неотъемлемая часть эффективной деятельности компании.

(Открытый тренинг во Львове состоится 6 ноября 2014)

«Построение команды»

2-дневный корпоративный тренинг.

Методика данного тренинга создается на основе выработки единых подходов и стандартов в работе, согласованных взаимных ожиданиях и поиска оптимальных решений. Тренинг представляет собой конструктор основных элементов командного поведения. Основными задачами тренинга являются: совместная разработка видения и миссии компании, ии сильных и слабых сторон, постановка целей и путей их достижения. Выработка навыков совместного решения задач. Развитие командной и персональной ответственности за результаты деятельности компании. Раскрытии творческого потенциала участников. Создание и укрепление благоприятного психологического климата в команде. Формирование навыков эффективных коммуникаций. Усиление командного духа и ориентация на достижение лучших результатов. Для руководства: структурировать и развивать навыки управления персоналом, улучшить качество постановки задач и планирования, максимально эффективно использовать потенциал своей команды с учетом возможностей и способностей каждого сотрудника.

«Финансы для нефинансистов»

1-2 дня корпоративный тренинг для менеджеров, не имеющих финансового образования с целью выработки у них предпринимательского подхода. Тренинг формирует понимание финансового и управленческого учета, анализа финансово-хозяйственной деятельности и основ права

«Ключевые факторы успешного бизнеса»

Однодневный открытый тренинг.

Задача владельца. 5 шагов к большим доходам. Управление маркетингом. Сбалансированная система показателей. Управление финансовым учетом. Управление затратами. Использование финансового анализа для роста доходности. Эффективное управление персоналом.

«Бизнес-медиация: альтернатива судебному решению конфликтов»

Однодневный открытый тренинг.

Анализ конфликтной ситуации: как и для чего определять виды и типы конфликтов. Какую пользу из этого можно иметь? Стоимость конфликта для компании. Что стоит за позицией каждой стороны в конфликте? Переход от позиции к интересам сторон. Медиация как процесс превращения конфликтов на возможности. Принципы, правила и структура медиации. Секреты успешности медиации. Виды медиации и их ключевые отличия.

Лицензированные учебные программы:

• Курс на получение австрийского сертификата с бизнес-компетентности EBC * L, уровень А (доступно активно и интересно об основных понятиях по финансовому учету, управленческому учету. Этот курс дает понимание, для чего нужно высчитывать маржинальный доход, каким образом на основе его принимать решение по заказам, для чего считать денежный поток, как анализировать свою отчетность, для чего существуют центры затрат и многое другое.). Открытый тренинг во Львове состоится 14, 16, 21 и 23 октября 2014 г.

• Курс на получение австрийского сертификата с бизнес-компетентности EBC * L, уровень В (Менеджмент, маркетинг, бизнес-планирование, управление проектами, продажи, реклама, финансирования и бюджетирования. Открытый тренинг во Львове состоится 11, 13, 18 и 20 ноября 2014 г.

• Курс «Стратегический менеджмент» Британского института IFA.

• Курс Британского института ISMM — «Управление продажами»

Бизнес — тренер:

Елисеев Андрей Валентинович

• соучредитель и управляющий партнер аудиторских и консалтинговых фирм («Контракты-Аудит», «Дебет-Кредит Консалтинг», «Центр Бизнес-сервиса», «Тренинг Центр»).

• Шеф-редактор журнала «Налоговое планирование» (журнал выходит с 2000 года)

• Практикующий бизнес-тренер с 1995 года.

• Консультант компании «Проктер энд Гембл Украина» по налогообложению и адаптации к украинскому законодательству промо-акций Компании.

Приглашаем Вас к участию и сотрудничеству.

Контакты:

Моб. Тел.: 068 500 75 54 e-mail: rrb@ukr.net

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *