Стоит ли покупать готовый бизнес?

Рассматривая различные варианты при инвестировании средств в бизнес, основополагающий вопрос заключается в том, на что именно рассчитывает покупатель готового бизнеса.

Что выбрать: франчайзинг,  инвестиционный проект или функционирующий бизнес? Найти ответ на такой вопрос достаточно сложно. Только при тщательном анализе каждой из возможностей, покупатель может окончательно утвердиться в мысли, что же именно ему необходимо. В большинстве случаев, гораздо большие шансы на успех будет иметь покупатель, который решит  выбрать франшизу и приобрести в собственность франчайзинговое предприятие. Этому есть свои объяснения. При создании нового дела с нуля, покупатель в первую очередь сталкивается с двумя главными задачами: необходимость создания товара или услуги с целью дальнейшей ее продаже. При этом никто не может вам гарантировать, будет ли она востребована у потребителей или нет. У готового бизнеса, в отличие от создания своего дела, уже имеется накопленный опыт деятельность с момента основания компании и до сегодняшнего времени. Покупатель может изучить историю функционирования бизнеса и сделать выводы об его эффективности. Даже в том случае, если компания не приносила большой прибыли в прошлом, деловые качества и организаторские способности покупателя могут благотворно повлиять на прибыльность бизнеса. Также продавец будет понимать, какие именно действия бывшего руководства привели компанию в нынешнее состояние. Первое, что необходимо сделать покупателю перед тем, как купить готовый бизнес, так это изучить историю деятельности компании с момента ее основания: все проведенные операции, текущую обстановку, уровень конкурентоспособности, рынок сбыта и потенциал данной компании. Далее покупатель может оценить, насколько такая информация сопоставима с его личными представлениями о данной сфере бизнеса. Не будет лишней дополнительная проверка информации, полученной от продавца, с помощью дополнительных источников. Именно это является гарантией ее достоверности.

Покупая готовый бизнес, покупатель приобретает также и немалый бонус, который складывается из готовой инфраструктуры для проведения предпринимательской деятельности. Также он получит и договоры, заключенные с поставщиками, наработанную клиентскую базу, оборудование и, конечно же, штат сотрудников. Это позволит покупателю, не отвлекаясь на решение насущных проблем, сконцентрироваться именно на развитии бизнеса, что невозможно при создании компании с нуля. При этом далеко не всегда готовый бизнес будет стоить дороже, нежели создание предприятия с нуля. Как показывает практика, иногда гораздо выгоднее приобрести налаженный бизнес, чем запускать новое предприятие. Даже при условии, что покупатель является знатоком приобретаемого бизнеса, может возникнуть ряд серьезных проблем. В том случае, если покупатель открывает предприятие по франшизе, то хороший франчайзор не только предоставит статистические данные и приведет реальные примеры, но и даст понять продавцу, на что именно он может рассчитывать. Вот только ни один франчайзор не сумеет дать вам гарантии в том, что основанный бизнес будет приносить стабильную прибыль. Такого можно избежать, если покупатель решиться приобрести уже готовый бизнес. Однако, здесь необходима точная информация на предмет специфики бизнеса и причин, по которым продавец решил избавиться от своего предприятия. В процессе покупки бизнеса, покупателю предоставляется возможность обсуждать каждое из условий продажи, а также стоимость бизнеса. Ведь именно он находится в положении, когда покупателю предоставляется право диктовать свои условия. Ведь все участники сделки прекрасно понимают, что покупатель может отказаться от приобретения бизнеса и купить подобное предприятия у продавца, способного пойти ему на встречу.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *